Celkově můžeme konstatovat, že v řídícím procesu plní manažerská komunikace následující úkoly:
a) oznamování obsahu řídícího rozhodnutí,
b) oznamování informací, metod, postupů řešení problémů,
c) informování o prostředcích a nástrojích využitelných při realizaci rozhodnutí,
d) oznamování pravidel vzájemné komunikace, získávání informací a názorů
    na řešení problémů,
e) stimulování a motivování pracovníků k aktivní profesní činnosti,
f) regulování postojů k aktivnímu plnění povinností.